Ist Zirkularität messbar? Die Antwort ist ein klares JA. Entscheidend ist die Auswahl der relevanten Kriterien und der passenden Analyse-Methodik. Es ist ein Zusammenspiel zwischen Wissenschaft und den Unternehmen aus Industrie und Dienstleistung.
Nachhaltige Produkte
Nachhaltigkeit – das Wort wird heute fast inflationär benutzt. Das den Worten auch Taten folgen, dafür bedarf es eines fixierten Vorgehens und definierter Zeithorizonte. Jetzt nimmt das Thema zusehend Fahrt in der Umsetzung auf.
Vertrauen gewinnt Kunden
Vertrauen in Produkte und Leistungen basieren auf unseren eigenen Erfahrungen, Bewertungen anderer Nutzer:innen und andere Vergleichsmöglichkeiten. Die Möglichkeiten sind vielfältig und doch fehlen zuweilen noch Hilfen, vor allem bei neuen Geschäftsentwicklungen.
Kunden – Theorie und Praxis
Seine Kunden:innen muss man kennen, um erfolgreiche Beziehungen zu gestalten. Aber was sind die richtigen Kunden:innen, wie können sie entwickelt werden und was machen wir mit den ganzen Kundeninformationen? Mit einigen Seitenblicken in die Filmbranche schauen wir auf Theorie und Praxis.
Experience Reality
Gefühle bestimmen unser Leben, beeinflussen unsere Entscheidungen. Sie aufzunehmen und in Produktpräsentationen umzusetzen, ist für Anbieter elementar notwendig.
USP Circular Business Model
Welchen Einfluss haben gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen auf den fixierten USP von Unternehmen? Was sind die Alleinstellungsmerkmale von zirkulären Geschäftsmodellen? Welche Rolle spielen digitales Erleben und Servicevielfalt dabei?
Das Lineare muss ins Runde
Was haben Fußball und zirkulare Geschäftsmodelle in der Möbelbranche gemeinsam? Es geht um eine runde Sache. Und damit „das Runde ins Eckige“ und „das Lineare ins Runde“ gelangen können – dafür benötigt es eine Strategie.
Co-Living Reloaded
Temporär. Ein wichtiges Attribut für die Definition von Co-Living. Menschen leben zeitweilig zusammen. Der Bedarf wächst stärker und gestaltet sich vielseitiger als bisher. Remote Work lässt die Grenzen zwischen Wohnen und Arbeiten verblassen. Co-Living Reloaded – Ein Blick voraus.
Servitization – Die Zukunft heisst Service
Kundennähe. Das Wissen um die Kundenbedürfnisse und Wünsche. Langfristige, tiefe und vielseitige Kundenbeziehungen. Customer Journeys mit offenen Austausch. Der Weg dahin geht für Hersteller nur über einen Wechsel der Perspektive. Von der Produktorientierung zum Servicedenken.
Die richtige Balance – CapEx to OpEx
Die Art, wie Unternehmen ihren Einkauf finanzieren, ändert sich. Mit einem entsprechenden Einfluss auf die Bilanzierung der Ausgaben. Am Ende der Überlegungen steht die Absicherung und letztendlich auch das Überleben des Unternehmen. Dafür braucht es auch die entsprechende Luft zum Atmen.