Was haben Fußball und zirkulare Geschäftsmodelle in der Möbelbranche gemeinsam? Es geht um eine runde Sache. Und damit „das Runde ins Eckige“ und „das Lineare ins Runde“ gelangen können – dafür benötigt es eine Strategie.
Servitization – Die Zukunft heisst Service
Kundennähe. Das Wissen um die Kundenbedürfnisse und Wünsche. Langfristige, tiefe und vielseitige Kundenbeziehungen. Customer Journeys mit offenen Austausch. Der Weg dahin geht für Hersteller nur über einen Wechsel der Perspektive. Von der Produktorientierung zum Servicedenken.
Das Generationshaus – Elevator Impressionen
Was haben ein Telefonat, zwei Jahre, zwölf Etagen, viele Fahrstuhlbegegnungen meine Freundin Marie und Co-Living gemeinsam? Meine (noch fiktive) Geschichte dazu.
Die richtige Balance – CapEx to OpEx
Die Art, wie Unternehmen ihren Einkauf finanzieren, ändert sich. Mit einem entsprechenden Einfluss auf die Bilanzierung der Ausgaben. Am Ende der Überlegungen steht die Absicherung und letztendlich auch das Überleben des Unternehmen. Dafür braucht es auch die entsprechende Luft zum Atmen.
Die Vielfalt des Mietens
Es ist ja nicht so, dass wir das Thema Mieten nicht kenn oder es selbst nicht auch schon nutzen würden. Aber kennen wir wirklich alle Optionen?
Und welche Perspektiven bieten Geschäftsmodelle mit Vermieten der Möbelbranche?
Wenn das Produkt zum Service wird
Wir differenzieren uns – in unseren Einstellungen, Interessen und Verhalten. Wir tauchen ein in neue Lebenssituationen – privat wie beruflich. Und noch dazu wechseln wir unsere Sichtweisen auf das, was und wie wir es wollen. Wie geht Kundennähe heute und wohin geht die Reise?
Quo Vadis Kunde?
Die demographischen Veränderungen und ihre Folgen sind in Deutschland seit vielen Jahren in nahezu allen Lebensbereichen spürbar. Der Wandel eröffnet der Möbelindustrie neue Chancen.
New Work, Post Corona & Rental
New Work ist längst kein Modebegriff mehr. Von einem revolutionären Konzept aus den 1970er Jahren hat sich die neue Arbeitswelt inzwischen in vielen Bereichen etabliert. Neues Arbeiten, neue Kunden – neue Angebote. Die Chancen für Möbelherstellern und -händler für die Post-Corona-Zeit.
Die grüne Möbelbranche
Eine gute und eine schlechte Nachricht am Anfang. Die gute Nachricht ist, dass die Möbelindustrie in ihren Prozessen in puncto Nachhaltigkeit grüner und besser aufgestellt ist als viele andere Branchen. Die Schlechte, es reicht nicht. Ein Um- und Weiterdenken ist daher gefragt.
Zauberwörter, alte Hüte und die Möbelbranche
Der ökonomische Wandel rollt auch durch die Möbelbranche, stetig und unumkehrbar. Das Gute dabei ist, dass die Möbelianer von den Erfahrungen und Veränderungen der anderen Branchen lernen und profitieren können – wenn die Zeichen der Zeit erkannt werden.